2025-09-07 新闻动态 78
图片
＃不出错
＃敢拍板
＃懂制衡
在职场中，选择追随什么样的领导，往往决定了我们能走多远、攀多高。
我看资治通鉴以来，其实一个人能否成功，真的有他的必然性。
当年蔡大佬在漂亮国年薪百万，但是就愿意跟着马大佬回国领800块一个月的工资，还不就是看到了马大佬身上的一些特质嘛！
他觉得这写特质，未来可以让他年薪上亿
今天这篇文章，就接着资治通鉴这个外壳，把我认为重要的三个特质和大家分享一下。
（一）
一个少出错或者不出错老板值得追随
公众号的马老板讲过一句话
竞争就是这样，你只要盯着自己的公司，盯着自己的产品，然后一直迭代，一直努力盯着这件事情，你就会发现，以前你觉得对你很有危机的一些竞争对手，好像突然就看不到他们了。
只要你一直不出错，对手就会一直出错
这里面的核心在哪里，你可以走得慢一点，但是不能出错。
只要你一直在上进，在努力，你的那个节奏控制还可以，你不知道他们什么时候就落后了。
绝大多数人都是会死于杂乱和动作过多。
当老板的，一定不能去做动作很杂的事情，不够聚焦，完全不知道自己到底想干什么。
深刻认识到一点，打好你自己的牌就可以了。
（二）遇事敢拍板的老板，值得追随“袁公宽而不断，好谋而少决；不断则无威，少决则后事，今虽强，终不能成大业。”——杨阜评袁绍四世三公袁绍他的致命伤就是优柔寡断袁绍手握河北四州，兵多粮足，却像得了“决策恐惧症”。该出手时不出手，曹操打吕布时，谋士田丰劝他偷袭曹操老巢许昌，他竟以“儿子生病”为由拒绝！曹操轻松灭掉吕布，回头就收拾他。该听劝时不听劝，官渡之战前，田丰建议打持久战消耗曹操，他嫌慢；谋士沮授提议分兵骚扰曹军粮道，他觉得麻烦。他非要和曹操硬碰硬，把十万大军送进火坑。该救人时不救人，曹操偷袭乌巢粮仓时，大将张郃建议立刻救援，他却听信郭图谗言去攻打曹营。最后粮仓烧光，军心崩盘，张郃直接投敌。这些问题的本质在于，袁绍像个“永远在纠结的购物狂”，总觉得下一个选择更好，结果错过所有时机，团队也跟着乱成一锅粥。好老板从不“拖泥带水”对比曹操
部下提醒：“万一袁绍派兵救援怎么办？”
曹操回答：“等他反应过来，我们早烧完了！”—，领导敢赌上责任，团队才敢跟你拼命。
“优柔寡断的领导，像没方向盘的豪车——资源越多，翻车越惨。”“拍板的速度，决定团队的加速度；扛责的力度，决定团队的忠诚度。”跟对领导看一点，遇到事情的时候，他是说“再研究研究”，还是“责任我扛，按计划执行！”，前者赶快撤退，后者跟紧一点。（三）
懂制衡的老板值得追随
明主之治，不贵其独治，贵其能与众共治”
——《管子》
晋国六卿为什么内斗
就是因为晋国国君把权力分给六个大家族，结果六家互相撕咬，最后韩、赵、魏三家直接瓜分晋国。
根源就是国君没搞制衡机制，让权臣坐大 。
汉武帝是读过历史的，也是一个玩权力制衡的好手。
对外用卫青、霍去病暴打匈奴，把军事权分出去
对内提拔公孙弘、主父偃等寒门制衡外戚
对诸侯推行“推恩令”，逼诸侯把封地分给所有儿子，一代代越拆越小，不动刀兵就瓦解规则设计权。
权力的蛋糕要分着吃，但刀叉握自己手里。
现在🌸的承东虽然是总裁
但是后面把战略的肯定还是任老爷子
分权不是放权，这点很多领导都做不好
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请点击举报。
